最適化AIで合理的な一手を導くコツ
最適化AIの導入は、意思決定の仕組みが変わることを意味します。そこで、経営と現場をつなぐために必要なのは 、数理モデルを構築する技術だけではありません。「現場との信頼関係」と「経営層への説得材料」この両輪が成功を左右します。ここからは、現場で数多くのプロジェクトを推進してきた筆者の経験から、プロジェクトのリアルな進め方を紹介しましょう。
1．目的を「お金」で定義する
最初のステップは「会社として何を達成したいのか」を明確にすることです。売上を伸ばすのか、コストを減らすのか、人員を効率化するのか。ゴールを曖昧にしたままでは、最適化モデルが方向性を失います。さらに、その目的をお金に換算することがポイントです。
