AI時代のボトルネックを回避する管理職の役割
栗原：AIで情報の供給量が増える分、人間側が情報の洪水に溺れてしまい、結果としてチームが停滞するという話も聞きます。いわば「AIボトルネック」ですね。
藤井：それは現代のマネージャーが直面している最大の課題です。AIが10年分の過去資料を瞬時に要約して提示してきても、人間がそれを解釈し、行動に移すには、思考する時間や物理的な時間がかかります。ここで重要になるのが、マネージャーによる「論点（イシュー）の設定」です。AIが出してきた膨大な可能性の中から、「何が今、解決すべきクリティカル（極めて重要な）な論点か」を即座に見極めなければなりません。
