メディアスHDが挑む、FP＆A組織によるグループ経営管理──M＆A成長後に伸び悩む、利益率への処方箋

　激変する医療環境、そして厳しさを増す医療機関の経営。その最前線で、医療機器の安定供給という重責を担うのが、医療機器卸のメディアスホールディング...

2026/04/23

SMBCグループが描く、AIによる「金融OS」への進化──なぜCFOエージェントを提供するのか？

　生成AIの台頭により、金融ビジネスは歴史的な転換点を迎えている。預金や融資といった伝統的な「銀行」の枠組みを超え、AIを駆使して顧客の経営課題...

2026/04/21

リクルート流FP＆Aの正体──事業統括室・三木氏と語る、ファイナンススキルより大切なこと

　日本企業においてFP＆A（Financial Planning＆Analysis）の導入が加速しているが、多くの組織が「経理の延長線上の分析屋...

2026/04/16

琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは

　AIの進化が指数関数的に加速し、従来の経営のあり方が根底から揺さぶられている2026年。生成AIは人間の認知限界を突破し、ロボティクスは物理的...

2026/04/14

投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは

　2022年度から2期連続で通期計画未達を喫した丸井グループ。投資家からの厳しい視線が注がれる中、同社は社外取締役の提言を受け、経営企画内の経営...

2026/04/08

日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋

　少子高齢化に伴う労働力不足や、熟練技術者の退職による技能継承の断絶。日本の社会インフラや製造現場は今、かつてない危機に直面している。この「現場...

2026/04/02

ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感

　エネルギー業界のリーディングカンパニーであるENEOSが、大きな変革の舵を切っている。2025年4月、同社は経理部内に「FP＆A（Financ...

2026/04/01

AI投資のROIを最大化する秘訣──エージェント型AIと汎用人工知能が拓く、新次元の競争優位とは

　AIが「情報を生成するツール」から、システムを自律操作して実業務を遂行する「主体」へと変貌を遂げようとしている。かつてはSFの世界の話であった...

2026/03/31

鳥貴族のDXは「売上の1%投資で売上10%UP」を目指す。中林CDIOが目指すおもてなしの再定義とは

　外食産業が深刻な人手不足や原材料高騰に直面する中、居酒屋チェーン「鳥貴族」を展開するエターナルホスピタリティグループ（旧：鳥貴族ホールディング...

2026/03/25

2027年適用「新リース会計基準」の壁をどう越える？ PwCが提示する“システム不要”の最短攻略法

　「新リース会計基準」の適用が2027年4月に迫っている。借手のリース取引を原則すべて資産・負債としてバランスシートに計上（オンバランス化）する...

2026/03/24

監査は「事後点検」から「異常の予兆把握」へ──トーマツがAIと特許技術で挑む次世代ガバナンス

　テクノロジーの進化と不確実性の増大により、企業を取り巻く経営環境は劇的な変化を遂げている。この変化は、企業の財務諸表の妥当性を検証する「会計監...

2026/03/19

CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然

　日本を代表するグローバル企業、ソニー。その成長を支える中核戦略の一つが、スタートアップへの投資活動だ。2016年に始動した「ソニーイノベーショ...

2026/03/18