「逆の立場から見る、触れたことのないものに触れる」、その大切さに気づいた学生時代

——どのような幼少期を過ごしましたか？

　明るく元気な子供だったと思います。学年で1番目立つ、目立ちたがり屋でしたね。物心ついたころから、ずっとです（笑）。そんな性格ではありますが、自分の人生で大切にしていることがあります。それは、「物事は一つの側面から見るのではなく、その反対側からも見なければ本当の意味での理解ができない」ということです。小学校、中学校時代に、いじめられている友人がいました。止めようと思って、いじめている側に「そんなことやめようよ」と言っても、なかなか難しかった。そこで、いじめている側の気持ちを理解しようとしました。すると、自分が言っていることが少しずつ伝わるようになってきたんですね。いじめている側が100%悪いのはもちろんなのですが、彼らの非を指摘して対立構造を助長するのではなく、彼らに一度向き合って、対話をして、彼らの内面を知ることが問題解決につながることもある。この時に感じられたのは、その後の自分にずっと残っていることです。

　英語を勉強することが好きで、小学生時代に近隣の英会話スクールに通っていました。それがきっかけで英語が好きになり、高校1年生のときにアメリカに、2年生のときにオーストラリアにそれぞれ 1ヶ月、短期留学したのですが、このことも同じです。日本にいながら日本を見るだけではなく、外国から日本を見ないと理解できないと思ったからです。現地では、英語を流暢に話せず、理想と現実のギャップを痛感したのですが、今となってはいい思い出です（笑）。

　高校時代はバスケットボール部に所属しながら、ESS（English Speaking Society：英会話クラブ）も兼部していました。運動系と文化系の兼部も学年では僕だけだったと思います（笑）このときから、「二足のわらじ」の兆しはあったかもしれません。

——大学時代は、どのように過ごしましたか？

　幼いときに親が離婚し、母親が女手ひとつで兄2人と僕の3人を育ててくれました。経済的に豊かではありませんでしたが、母は自分の選択について、否定したことはありませんでした。むしろ、応援してくれました。このことは今でも感謝しても感謝しきれません。高校時代に留学させてくれたのもそう。大学は、経済的な理由もあり、国公立1択で大阪外国語大学に進学しました。欧米・中国以外の経済・文化を学び自分の価値観を広げたいと思い、専攻はインドの公用語であるヒンディー語を選択。語劇（学生達が専攻する言語での演劇）の活動のために、2ヶ月掛けてインドを縦断しました。今までに触れたことのなかった、日本や欧米、中国とは全く異なる文化がそこにはありました。また、ニューヨークに1年間留学することで、日本の良さと課題を肌で感じ、「日本のプレゼンスを世界で高めていきたい」と思うようになりました。就職活動では、メーカーや商社を中心に訪問し、2006年3月、松下電器産業（現 パナソニック）に入社しました。

濱松 誠 氏
パナソニック株式会社 コーポレート戦略本社 人材戦略部 主務
パス株式会社 CEO室／事業統括本部 コンサルティング事業担当 プロジェクトマネージャー
One Panasonic Founder /One JAPAN Founder