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失敗しない新規事業開発の進め方

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは?

第1回

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新規事業へのアプローチを決める“目線”と“定義”――新規事業を方向付ける“3つの軸”とは?

 新規事業開発では、目的と意義の次に「目線や定義」を決める必要があります。これを定めるにあたっては、大きく下記の3つの軸で検討を進めます。

新規事業における目線と定義を決める上で必要となる判断軸新規事業における目線と定義を決める上で必要となる判断軸

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この記事の著者

北嶋 貴朗(キタジマ タカアキ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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