SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

地域文化と経済のあいだ

ローカル企業の未来をチームでつくる──東京×地方の新たなコラボレーションを実験する「Project 180」 【中編】

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

ローカル企業のリーダーたちの本気度が、サポートメンバーに伝わっていく

タイトル

　株式会社冨坂建設チームのサポートメンバーである江崎舞さんは、経営者の存在がプログラムに与える影響について語ってくれた。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
地域文化と経済のあいだ連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    日立製作所のデザインセンタが辿り着いた組織構造──デザイナーと研究者がハブになる研究所文化とは？ NEW
  2. 2
    創業者ではなくチームにビジョンが宿り、スタートアップは進化する──起業家の“幸せな権限委譲”とは？ NEW
  3. 3
    スタートアップで広がる「信託型ストックオプション」導入──実践企業2社が語る組織と事業拡大への恩恵
  4. 4
    なぜ経営戦略と人材戦略の食い違いが起こるのか──新たに確立すべき「日本式」の人的資本経営とは？ NEW
  5. 5
    人的資本経営の「わかりにくさ」の原因とは？日本企業が陥る誤解と、海外の開示から紐解く課題ギャップ
  6. 6
    優秀なヒューマンキャピタリストが孫正義に紹介するのは商社か起業か──リーダーの資質を持つ人材と環境
  7. 7
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  8. 8
    中国 平安保険の成功モデルから学ぶ、UXの戦略・事業づくり
  9. 9
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  10. 10
    両利きの経営に「デザイン人材の統合能力」がなぜ必要なのか──デザイン思考の限界を語る前にすべきこと
  1. 1
    日立製作所のデザインセンタが辿り着いた組織構造──デザイナーと研究者がハブになる研究所文化とは？ NEW
  2. 2
    人的資本経営の「わかりにくさ」の原因とは？日本企業が陥る誤解と、海外の開示から紐解く課題ギャップ
  3. 3
    優秀なヒューマンキャピタリストが孫正義に紹介するのは商社か起業か──リーダーの資質を持つ人材と環境
  4. 4
    創業者ではなくチームにビジョンが宿り、スタートアップは進化する──起業家の“幸せな権限委譲”とは？ NEW
  5. 5
    スタートアップで広がる「信託型ストックオプション」導入──実践企業2社が語る組織と事業拡大への恩恵
  6. 6
    「一人一つのデジタルクローン」で人間を⾮⽣産的労働から解放する──オルツが目指すパーソナルAIの普及
  7. 7
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  8. 8
    生成AIを導入する企業で向き合うべき課題──人とAIの「共存・共創」でカギとなる組織文化の工夫・発展
  9. 9
    なぜ経営戦略と人材戦略の食い違いが起こるのか──新たに確立すべき「日本式」の人的資本経営とは？ NEW
  10. 10
    中国 平安保険の成功モデルから学ぶ、UXの戦略・事業づくり
  1. 1
    ヤフーと楽天の元IR責任者に聞く、成長企業の「経営の質」の高め方──企業と株式市場の相互の対話とは？
  2. 2
    両利きの経営に「デザイン人材の統合能力」がなぜ必要なのか──デザイン思考の限界を語る前にすべきこと
  3. 3
    人的資本経営の「わかりにくさ」の原因とは？日本企業が陥る誤解と、海外の開示から紐解く課題ギャップ
  4. 4
    優秀なヒューマンキャピタリストが孫正義に紹介するのは商社か起業か──リーダーの資質を持つ人材と環境
  5. 5
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  6. 6
    生成AIが「働く場」にもたらす衝撃──企業が認識すべき、新たな時代の人材戦略と人的資本経営とは？
  7. 7
    第2代デジタル大臣 牧島かれん氏が語る、2つのGaaSを掲げる“スタートアップ”デジタル庁の取り組み
  8. 8
    セブン銀行が目指すATMのサービスプラットフォーム化──知の探索を担う専任部隊「セブン・ラボ」とは？
  9. 9
    「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？
  10. 10
    創業者ではなくチームにビジョンが宿り、スタートアップは進化する──起業家の“幸せな権限委譲”とは？ NEW