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ネオ・コーポレート経営

厳選投資家の思考を取り込む経営体制「ボード3.0」──いかに大企業が覚醒しスタートアップに学ぶのか?

第3回ゲスト:みさき投資株式会社 代表取締役社長 中神 康議氏

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かつてのベンチャーである大企業がスタートアップから学べること

中神:スタートアップ/上場ベンチャーとのコラボという意味では、丸井グループが積極的に取り組んでいますね。丸井は百貨店をやっていますが、儲けはクレジットカードビジネスから来ていて、さらに三本目の柱としてスタートアップへの投資をしています。「共創投資」という考え方で、投資先のスタートアップが、例えば丸井の店舗に入ることで事業を膨らませたり、カードビジネスの収益につながったりということを狙っています。

 社長の青井浩さんは、外から新しいアイデアをどんどん取り込んでイノベーションを起こそうと考えているのでしょう。僕も、“眠れる獅子”になっている大企業はスタートアップと一緒になってかき混ぜることで、十分目が覚めると思います。

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