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適切な経営判断を可能にする「予実管理」──経営の体幹を強化する2つのポイント

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予実管理が果たす4つの役割

 予実管理は、大きく「予算策定」と「予実突合・差異分析」「見込管理」「レポーティング」にわけることができます。それぞれを見ていきましょう。

予算策定

 予実管理は予算と実績を比較する業務なので、予算がなければ始まりません。その意味で、予算策定も予実管理の重要なパートの一つです。

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この記事の著者

荻原 隆一(オギワラ リュウイチ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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