予実管理の2つのポイント
ここからは、予実管理で特に重要となる2つのポイントについて説明していきます。
予実管理サイクルの構築
前ページまで予実管理の役割を一つずつ紹介してきましたが、予実管理の本質的な役割は、持続的な改善、軌道修正サイクルを回すことです。つまり、経営の目標を立て、それに対する実績のズレの要因を把握して将来の予測をし、最終的には打ち手につなげる。そして、その打ち手の結果を確認、ズレを修正し……と繰り返していくことです。
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