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INNOSIGHT社COOが語る「破壊的イノベーション」

イノサイト社COO ケビン・ボーレン/来日講演レポート:第1回

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「市場の破壊的変化」に備え、戦略を策定する

イノサイト社のパートナー兼COOケビン・ボーレン氏写真.イノサイト社のパートナー兼COO
ケビン・ボーレン氏

どのくらいイノベーションを起こす必要があるのか、戦略を策定する

 イノベーションは、「価値提案」から始まる。顧客の需要がなければビジネスモデルは成立しない。まず、顧客が生活の中で「片付けたがっている用事(jobs to be done)」を探してみよう。その問題を解決してあげられる提案ができるだろうか。そんな視点で考えてみるといい。

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