現行ビジネスモデルのアセスメント(外部環境)とは
内部環境のアセスメントが終わったら、次は「現行ビジネスモデルに大きな影響を与える外部環境のアセスメント」を行っていきます。
外部環境のアセスメントを行うためのフレームワークには、PESTLE(政治、経済、社会、技術、法律、環境要因)、ファイブフォース(業界内での競争、業界への新規参入者、代替品の存在、買い手の交渉力、売り手の交渉力)などがあります。ここでは、ビジネスモデルを取り巻く4つの大きな外部環境をご紹介していきます。
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外部環境のアセスメントを行うためのフレームワークには、PESTLE(政治、経済、社会、技術、法律、環境要因)、ファイブフォース(業界内での競争、業界への新規参入者、代替品の存在、買い手の交渉力、売り手の交渉力)などがあります。ここでは、ビジネスモデルを取り巻く4つの大きな外部環境をご紹介していきます。
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