メールバックナンバー
配信日 | Vol | タイトル |
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2024/04/29 | 467 | |
2024/04/22 | 466 | 管理職かプレイヤーか、大企業かスタートアップか。キャリアの二項対立とは |
2024/04/15 | 465 | エフェクチュエーションの実践を可能とするイノベーティブな組織の要件とは |
2024/04/08 | 464 | 増島弁護士と語る大企業の新規事業の失敗理由/右脳×左脳のマーケティング |
2024/04/01 | 463 | 人的資本経営は組織遂行能力の獲得である/自動運転EVバスの社会実装の道筋 |
2024/03/25 | 462 | 三井化学の「未来を描くR&D」組織とは/データ・AI活用による経営変革 |
2024/03/18 | 461 | 意思決定の解像度を高めるルールデザイン/イケア流・新規事業の生み出し方 |
2024/03/11 | 460 | クラレ流"投手と捕手"の新規事業開発/ソニーが実践する"意味"のデザイン |
2024/03/04 | 459 | プロジェクト成功に必須のチームビルディング/新規事業の打率を上げる方法 |
2024/02/26 | 458 | 関西電力が新規事業を中核事業に成長させた秘訣/旭化成の新規事業開発組織 |
2024/02/19 | 457 | 両利きの意思決定とパラドックス研究/一休 榊社長×小林製薬 石戸CDO対談 |
2024/02/12 | 456 | 両利きの経営とエフェクチュエーション/パナソニックの新・プロダクト回帰 |
2024/02/05 | 455 | 両利きの経営に効く"科学的思考法"/イノベーションには"一次情報"が不可欠 |
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