著者情報
エイトハンドレッド ブランド＆マーケティンググロース本部 本部長／マネージングディレクター
外資系・日系コンサルティングファーム、広告代理店系コンサルティングファームを経て現職。顧客起点／価値起点での成長戦略や、ブランド・マーケティング戦略の構築を中心に、構想策定だけでなくその実装に向けた伴走型アプローチを行う。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
執筆記事
-
五年後「誰に」「何を」届けるか？ 生活者視点で事業の未来を描くマーケティングビジョンの策定ステップ
短期的な業績改善に注力するあまり、市場の構造的変化を見落とす「ゆでガエル現象」が、マーケティングと経営の両方で起きている。この現象を避けるため...
4 -
「ゆでガエル現象」「脱中計」が炙り出す短期最適の罠 長期価値創造との両立を図るには？
短期的な業績改善に注力するあまり、市場の構造的変化を見落とす「ゆでガエル現象」が、マーケティングと経営の両方で起きている。百貨店やレンタルビデ...
4
2件中1～2件を表示