NTTデータグループは、グループ約20万人の全社員を対象とした生成AIの人材育成フレームワークを開発し、24年10月よりグローバルに展開すると発表した。
同フレームワークは、生成AI人材レベルの定義と評価指標、育成ロードマップと育成カリキュラムで構成され、グローバル標準として整備している。詳細は次のとおり。
生成AI人材レベルの定義と評価指標
グローバルで統一された人材レベルの定義と、それぞれのレベルにおける評価指標を整備。上位者の指導のもとに、生成AIを活用する案件の推進が可能なYellowbelt以上を、生成AIを活用して顧客に価値を提供できる「実践的生成AI人材」と定義する。
24年度末までに1万5000人、26年度末までに3万人の育成を進めるという。
| 人材レベル | 定義 |
|---|---|
| Blackbelt | 生成AIを活用する案件の成功をリードできるレベル |
| Greenbelt | 生成AIを活用する案件を主体的に推進できるレベル |
| Yellowbelt | 上位者の指導のもとに、生成AIを活用する案件を推進できるレベル |
| Whitebelt | 最低限必要な生成AIの基礎知識・経験を有するレベル |
育成ロードマップとカリキュラム
各人材レベルやタイプごとに必要とされる知識・経験を育成ロードマップとして定義し、特に推奨されるトレーニングコースをカリキュラムとして整備。初期段階として、約20万人の全社員に対して基礎的な生成AIトレーニングを提供する。
この取り組みにより、組織全体で基礎的な生成AIの知識を普及させ、総合的な生成AIリテラシーを向上させることが期待されるという。加えて、コンサルタントや営業、開発者、生成AI利用者などの属性や、各人材レベルに応じた個別のトレーニングを整備し提供していくとのことだ。
| 人材レベル | トレーニング施策の例 |
|---|---|
| Blackbelt | 有識者による実案件でのOJT |
| Greenbelt |
生成AIに対するYellowbelt相当の理解を前提として、演習を交え実践的なスキル習得まで踏み込んだ研修 |
| Yellowbelt | 生成AIに対するWhitebelt相当の理解を前提として、踏み込んだ知識・技術を身につける研修 |
| Whitebelt | 生成AIに対する予備知識を前提とせず、概要、ベネフィット、リスクの理解に比重を置いたコンセプチュアルな研修 |
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