Biz/Zineセミナーレポート i.schoolディレクター横田さんが語る、イノベーションのための「プロセスデザイン」と「組織マネジメント」 横田 幸信 [講演者] / 坂間 菜未乃 [取材・構成] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2016/02/01 00:05 デザイン思考 ワークスタイル 目次 Page 1 なぜ、今イノベーションなのか? Page 2 イノベーションをマネジメントするための「組織体制」 イノベーションを可能にする「組織体制」―既存事業と新規事業の“幸せな関係” Page 3 新規事業の推進の“型”には、どのようなパターンがあるのか? Page 4 イノベーションをマネジメントするための「業務プロセス」 Page 5 イノベーションを生み出す「人材」とは? ▼ Biz/Zine(ビズジン)の記事更新情報はこちら▼ 新規事業の推進の“型”には、どのようなパターンがあるのか? ここで横田さんは、新規事業開発の推進形態には3つのタイプがあると語った。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 なぜ、今イノベーションなのか? Page 2 イノベーションをマネジメントするための「組織体制」 イノベーションを可能にする「組織体制」―既存事業と新規事業の“幸せな関係” Page 3 新規事業の推進の“型”には、どのようなパターンがあるのか? Page 4 イノベーションをマネジメントするための「業務プロセス」 Page 5 イノベーションを生み出す「人材」とは? ▼ Biz/Zine(ビズジン)の記事更新情報はこちら▼ 1 2 3 4 5 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧 中外製薬の成長戦略をベースに議論した、失敗前提のビジネスモデルが築いた「組織文化」と「人材... 次世代経営人材の育成に「修羅場」は必要か──「事業家思考」と「投資家思考」を両立する人材の... 人的資本経営にあるジレンマを超える──宇田川氏が語る、数値化できない価値と継続的な対話の意... もっと読む この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア