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デザイン思考

デザイン・アート・ビジネスのトライアド

デザイン的な思考とアート的な思考の相違点と共通点──デザイン・アート・ビジネスのトライアドとは？
（第1回）
デザイン・アート・ビジネスのトライアド

人の心を震わせる消費・サービスを作る上で、アーティストや人間の感性が果たす役割とは？
（石井食品株式会社代表取締役社長執行役員石井智康氏【後編】）
Innovation Works File

イーデザイン損保・桑原社長と語る、顧客にとっての“あるべき姿”を実現する「デザイン思考」や「共創」
（第5回ゲスト：イーデザイン損害保険株式会社取締役社長桑原茂雄氏【後編】）
Innovation Works File

イーデザイン損保・桑原社長と語る、デジタル・トランスフォーメーションは「CX起点の変革」の意味
（第5回ゲスト：イーデザイン損害保険株式会社取締役社長桑原茂雄氏【前編】）
「デジタル・チェンジ・エージェント」とは

企業が“何者でありたいのか”を明文化した「コアバリュー」──DX実現のための組織カルチャーとは？
（第4回）
「デジタル・チェンジ・エージェント」とは

なぜ「カルチャー変革」がDX成功のトリガーなのか──Googleも認める組織の心理的安全性と共創
（第3回）
「デジタル・チェンジ・エージェント」とは

デジタル・トランスフォーメーションを再考する──AppleやAmazonが実践するCX起点の経営とは
（第2回）
Biz/Zineセミナーレポート

坂井直樹氏と福田淳氏が語る、デザイン時代の経営者が持つ突出した「ブランディング」と「インサイト」とは
（デザイン経営時代のブランディング　〜WASEDA NEOトークセッション第１回〜（後編））
Biz/Zineセミナーレポート

坂井直樹氏と福田淳氏が語る、デザイン経営時代の「ブランディング」とは？
（デザイン経営時代のブランディング　〜WASEDA NEOトークセッション第１回〜（前編））
デザイン・アート・ビジネスのトライアド

なぜ新しい価値を生み出すには「アート・シンキング」が必要なのか──“深層的な思考”が0→1に効く理由
（ゲスト：アート・アンド・ロジック株式会社取締役社長増村岳史氏【後編】）
デザイン・アート・ビジネスのトライアド

アート、デザイン、サイエンス、テクノロジーはビジネスを動かす4つの車輪──経営にアートが必要な理由
（ゲスト：アート・アンド・ロジック株式会社取締役社長増村岳史氏【前編】）
先入観を突破する「クリエイティブ・シンキング」

先入観を突破する「パーセプション・エンジニアリング」の実践手法、「引き算フレームワーク」とは？
（第2回）
「デジタル・チェンジ・エージェント」とは

“デジタル・チェンジ・エージェント”とは何か──部門横断でDXを成功に導く、デジタル時代の変革者
（第1回）
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

UberやAmazon、Airbnbが実践する「データサイエンティスト」と協業するユーザーリサーチ
（第4回）
Biz/Zineセミナーレポート

入山先生と各務さんの対話――「見立て」とはイタコであり、因数分解を繰り返し、専門性を身につけること？
（セミナー「デザイン×経営の最先端」後編）
Biz/Zineセミナーレポート

入山先生と各務さんが語る、デザイン×経営の最先端――還元主義と全体主義、ロジックとデザインの差異とは
（セミナー「デザイン×経営の最先端」前編）
先入観を突破する「クリエイティブ・シンキング」

デザイン思考の限界を超え、“認知パターン”を意図的に操作する「クリエイティブ・シンキング」とは？
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？
Biz/Zineセミナーレポート

AI時代のデザイナーの役割──テクノロジーの監視、コラボレーション、サーキュラーモデルの推進
Biz/Zineニュース

ビビビット、企業の「デザイン経営」「デザイン思考」への意識調査の結果を発表