「計画されたセレンディピティ」が成功確率を高める？
©Junko Shimizu
佐宗：
うーん、そもそも日本の組織では、社外との繋がりを創っていくことの価値って当たり前のようには認められていないですよね。外部の人と会う外出も、業務に直結してないように見えるものは許されにくいし、組織の枠を超えたワークショップなんか直近の成果が出にくいように見えるので、「そんなの個人でやれ」と。でも、私自身は絶対にこういう活動をしないと新しいものなんか生まれないと確信を持っているので、手弁当でもやっているんですが…。