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意思決定プロセスを変革するOKRとは?

アドビの変革にみる日本の評価制度の課題──OKRを軸にしたフィードバック文化とは?

第3回

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メンバーの成長と事業スピード向上を促す「継続的フィードバック」とは?

 日本企業が変革へのステップに進めるには、会社の成果や戦略であるOKRを軸とした「継続的フィードバック」というコミュニケーションの仕組みを理解する必要があります。以下で具体的に見ていきましょう。

継続的フィードバックの3つのポイント

ジョン・ドーアは、『Measure What Matters』の中で継続的フィードバックを以下の3点で説明しています。

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この記事の著者

堀江 真弘(ホリエ マサヒロ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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