ビジネススキル記事一覧
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コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？
シリコンバレーでの導入企業の躍進で注目を集める目標管理手法「OKR」。日本でも採用する企業が増え始め、OKR関連のイベントは盛況である。しかし...
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わくわくできる目標設定が自律的なチームを作る──ユーザベースのコーポレート部門によるOKR運用
シリコンバレーでの導入企業の躍進で注目を集める目標管理手法「OKR」。日本でも採用する企業が増え始め、OKR関連のイベントは盛況である。しかし...
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Tableauが3か月でBI人材を育てるブートキャンプ──企業にデータ分析文化を広めるデータセイバー
Tableau社は、高度なデータ分析のスキルを習得し、社内外にデータ分析の文化を広める「DATA Saber（データセイバー）」を育成するため...
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ブレインパッド、Speee、Yappliが語るOKRの実践例──導入企業が語る課題と柔軟な運用方法
これまで本連載で紹介してきたOKR。日本でも導入する企業が増えているが、すでに運用フェーズに入っている企業はどのようにOKRを活用しているのだ...
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数字と紐づくビジネス部門のOKR運用──成果と成長を評価する2つのオブジェクティブとは？
これまでの連載では、OKRについて教科書的に整理してきました。そこで紹介した基本を踏まえ、堀江真弘さんがOKRを実践してきた方たちに話を聞いて...
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葉村さんが実践してきたビジネスサイドのOKR導入──“数値目標”と“7割達成”の共存とは？
これまでの連載では、OKRについて教科書的に整理してきました。そこで紹介した基本を踏まえ、堀江真弘さんがOKRを実践してきた方たちに話を聞いて...
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及川さんに聞く、OKRの実践的な運用方法──OKRにおける期間設定・レビュー・評価・報酬の考え方
これまでの連載では、OKRについて教科書的に整理してきました。そこで紹介した基本を踏まえ、堀江真弘さんがOKRを実践してきた方たちに話を聞いて...
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及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？
これまでの連載では、OKRについて教科書的に整理してきました。そこで紹介した基本を踏まえ、堀江真弘さんがOKRを実践してきた方たちに話を聞いて...
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アドビの変革にみる日本の評価制度の課題──OKRを軸にしたフィードバック文化とは？
前回の記事では、インテルの事例を参照しながらOKRの4つの威力について整理しました。また、これをもとに、企業が自社のコミュニケーションフェーズ...
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インテルの事例に学ぶOKRの“4つの威力”──企業の“5つのフェーズ”に応じたOKR導入方法とは？
前回の記事では、日米で飛躍的に成長している企業が活用している目標管理フレームワーク「OKR」の特徴と、OKRを活用して企業の意思決定を加速させ...
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なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定
Googleの人事トップ、ラズロ・ボックの『WORK RULES!』でその名を轟かせた目標管理手法「OKR」。日本ではメルカリが採用しているこ...
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なぜ“いままでの会議”に不満を持つのか──「キャンピングオフィス」でのグラレコ体験でわかったこと
渋谷キャストで東京急行電鉄とスノーピークビジネスソリューションズが展開する「キャンピングオフィス」の一般利用が9月4日から始まった。それに先立...
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意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
問題や課題を解決する、あるいはそもそも発見するためにフレームワークの活用は欠かせません。自分が今何に悩んでいるのかを把握したら、やみくもに考え...
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方針や戦略、アイデアを実現可能な形にするフレームワークを網羅 『ビジネスフレームワーク図鑑』発売
ぼんやりしたアイデアを具体的な形に落とし込み、思考や議論をより深く発展させる手助けとなるのがフレームワーク。翔泳社では問題発見から組織マネジメ...
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マイクロソフト西脇氏とブイキューブ間下社長が語るパワフル出張術
日本マイクロソフトのエバンジェリストとして、また個人のプロジェクトでのコミュニケーションスキルやプレゼンの教育者として、東奔西走する西脇資哲氏。...
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データ分析「3+1」プロセスの基礎は、目的と利用用途に適した「ツールとシナリオ」
前編ではビジネスデータ分析に必要なステップを、「データ準備」→「データ加工」→「可視化」→「分析」の「3+1」プロセスとして説明しました。実務...
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Excelによる“10年使える”ビジネスデータ分析は、「3+1」のプロセスで行う
ここ数年「ビッグデータ」や「データ活用」という言葉を聞く機会が多くなっています。また、AI（人工知能）やIoT（物のインターネット）が普及し始...
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課題特定後に潜む、ロジカルデータ分析の罠──“方策くん”を卒業する要因思考
前回、新潟県燕市における金属製品製造産業の課題を、データを多面的に掘り下げて特定した。多くの人はこの後、個々の課題に対する「方策」を立てがちだ...
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打倒Uberめざす日本交通会長 川鍋一朗さんがイチ押しする『Joy,Inc.』
川鍋一朗さんは、日本交通株式会社会長。マッキンゼー日本支社を経て、当時1900億円の負債を抱えていた日本交通の3代目社長となって以降、大胆に経営...
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