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連続起業家スティーブ・ブランク氏が語る、アントレプレナーとイノベーターよる大企業イノベーションの本質

スティーブ・ブランク氏来日セミナーレポート【前編】

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「アントレプレナー」と「イノベーター」の組み合わせが重要

タイトルスティーブ・G・ブランク氏
シリコンバレーの元シリアルアントレプレナー。CEOを含めてさまざまな役職で8社のベンチャー企業の創業と立ち上げに携わる。起業家活動から引退後は、アントレプレナーシップ教育に従事。スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクール、コロンビア大学にて顧客開発とアントレプレナーシップについて教鞭をとる。顧客開発モデルの実践プログラム「リーンローンチパッド」を開発。2009年スタンフォード大学マネジメントサイエンスエンジニアリング学部教育者賞、2010年カリフォルニア大学バークレー校Earl F. Cheit優秀教育者賞を受賞。

 エグゼキューションとイノベーションを一緒くたに考えてしまうだけではない。ブランク氏は企業がイノベーションに必要な2種類の人材を見誤っていることにも気づいた。

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