執筆者情報
和久田 知博
（ワクダ トモヒロ）
フリーランスフォトグラファー。
橋本憲和氏、師事。
ファッション、広告、グラビア等の撮影、ライティング、レタッチなどの技術、『プロ』としての責任感、 撮影に対する『意識』を学び、独立。
主に人物を中心に撮影。
■：ホームページ http://www.tomohirowakuda.com
執筆記事一覧
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Biz/Zineセミナーレポート
サブスクリプションビジネスを成功に導くオペレーションモデル「PADRE」とは？（Subscribed Tokyo 2018 セミナーレポート【後編】）
11月８日に行われた、Subscribed Tokyo 2018。サブスクリプションエコノミーの最新動向やベストプラクティスが紹介された本イベント。プログラムの最後に登壇したのは、Zuora Inc. VP Finance & Strategy Iain Hassall氏だ。サブスクリプションビジネスのマネジメントを行うプラットフォーム・Zuora Centralを提供する同社もまた、SaaS型の同ビジネスを展開する企業のひとつ。2017年に設立10周年を迎え、サービス導入企業が全世界で1,000社を超える企業へと成長したZuora。“サブスクリプション成功のために重要なKPI「PADRE」”と題し、同社がこれまで培ってきたサブスクリプションビジネスを成功するためのハウツーが明かされた。
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Biz/Zineセミナーレポート
Zuora CEOが語る、サブスクリプション・ビジネス「8つの成功法則」と「部門横断型の変革」とは？（Subscribed Tokyo 2018 セミナーレポート【前編】）
NetflixやSpotify等、ネットを利用したコンテンツ産業だけでなく、さまざまな業界でサブスクリプションと呼ばれる継続課金制のビジネスが広がっている。「顧客が変わってきている以上、多くの企業がサブスクリプション・ビジネスに転換を図るのは当然である」と語るのは、Zuora Inc.の創業者兼CEOのティエン・ツォ氏だ。11月8日に行われた「subscribed Tokyo 2018」ではツォ氏が講演。「サブスクリプション・エコノミーで成し遂げる価値創造と成功の条件」と題してツォ氏が語った内容を紹介する。
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Biz/Zineセミナーレポート
電通デジタルとビービットが語る、音声UIによる顧客体験向上――技術を収益化させる3つのポイント（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.4）
現在、アメリカではスマートスピーカーの普及が本格化しようとしている。それを後追いする形で、日本国内でも顧客との新たな接点となることが期待され、取り組みを本格化する企業が増えてきている。 2018年10月30日に行われたBiz/Zine Day 2018 Autumn「デジタル時代の破壊的イノベーション、その傾向と対策」では、株式会社電通デジタルの小浪宏信氏、高田晴彦氏、泰良文彦氏と株式会社ビービット宮坂祐氏が、音声UIを活用した顧客体験向上とビジネス機会創出について議論した。
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Biz/Zineセミナーレポート
デザインファームDesignit創業者が語る、デザイナーが向き合う「倫理」と「デザインの影響力」（）
イノベーションを自ら生み出し社会に向けて価値を創出する能力を持つ「メディア・イノベータ」の育成をミッションとする、慶應義塾大学のメディアデザイン研究科。さる11月5日に、同科が主催するイベント「KMD Serendipity Series－偶然の出会い－」が行われた。講師として招かれたのは、デザインファームDesignitの創業者で、現在は同社社長のミカル・ハルストラップ氏。「Designning a Human Future」と題し、デザイナー視点のデジタルシフト、デザインが持つ役割の変化、そしてサービスデザインをする上での心構えと、デザインが担う未来を語った。
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Biz/Zineセミナーレポート
AI時代のデザイナーの役割──テクノロジーの監視、コラボレーション、サーキュラーモデルの推進（）
11月2日、今年10周年を迎える慶應義塾大学メディアデザイン研究科（以下、KMD）が開催した、KMDフォーラム2018「Journey（ジャーニー）」。デザインコンサルティングファームIDEOのCEOティム・ブラウン氏が来日。「A NEW AGE OF DESIGN デザインの新時代」と題した基調講演後に、KMD委員長の稲蔭正彦氏を聞き手に対談を行った。その様子をお伝えする。
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Biz/Zineセミナーレポート
LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.4）
10月30日、秋葉原コンベンションホールで行われたBiz/Zine Day 2018 Autumn。「デジタル時代の破壊的イノベーション」をテーマに、小売店舗やリビングプレイス領域でのデジタルイノベーションに迫った。 基調講演に登壇したのは、著書『破壊 新旧激突時代を生き抜く生存戦略』（ダイヤモンド社）が話題のLINE株式会社執行役員・葉村真樹氏。「Disrupt or be disrupted：ディスラプション時代における企業と人の生存戦略」と題し、デジタルディスラプションとは何か、そしてその攻略法について語った。
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Biz/Zineセミナーレポート
画像認識と機械学習でAIカメラを進化させた「小売業の未来」――トライアル松下氏講演（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.3）
10月30日に「Biz/Zine Day 2018 Autumn」が開催された。デジタル時代の破壊的イノベーションをテーマにした本イベントでは、株式会社トライアルホールディングスグループCTOの松下伸行氏が登壇し、AIカメラを活用した小売店におけるデジタルマーケティングの事例と展望を紹介した。
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Biz/Zineセミナーレポート
店舗のメディア化やデータ活用、戦略的提携。小売業界にイノベーションを起こす薬王堂の取り組みとは？（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.2）
ネット通販が普及し、人々の購買行動が変化するなかで、小売業界は変革を求められている。人手不足に悩む小売業種も多いが、大躍進しているのが東北を地盤にするドラッグストアチェーン、薬王堂だ。全店で41ヶ月継続して売り上げが前年を上回り、店舗数も増加中である。薬王堂は駐車場も店内通路も広々とした、来店しやすく回遊性がいい店舗を、商圏人口7,000人といった小商圏で展開している。商品の「顔」を見せて顧客が買いたい商品を自由に買ってもらえるようにするなど、ローコストオペレーションを重視している。半年から1年間、毎日同じ低価格で販売する「激得」といった施策が支持を得ている。 2018年10月30日に行われたBiz/Zine Day 2018 Autumn「デジタル時代の破壊的イノベーション、その傾向と対策」には薬王堂経営企画部長の西郷孝一氏が登壇。多数の企業と協力して行なっている取り組みと今後の展望を語った。その内容を紹介する。
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Biz/Zineセミナーレポート
デジタル時代の新規事業に存在する大きな障壁「未知の発見」と「未知に対する意思決定」とは？（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.1）
急速なデジタル化でビジネスや生活が大きく様変わりしている中、GAFAに代表されるテクノロジー企業によるディスラプションも激化している。そんな時代に、既存企業が生き残るためには、的確なデジタル・トランスフォーメーションによる新しい事業・サービスの創出が不可欠だ。そのための考え方やノウハウについて、多くの企業とともに新規事業開発に取り組むWHITE Inc.の取締役 イノベーションデザイン局 局長である小池 祐介氏が解説し、具体的な実践プロセスを紹介した。
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「スケール・ディーパー」とは何か
クリエイティブとは「時間をかけて育てること」――時間軸を変えるスケール・ディーパーの思考とは？（ゲスト：立正大学経済学部特任教授 鈴木 輝隆 氏【後編】）
スケール・ディープ対談の一人目にお迎えするのは、立正大学経済学部特任教授の鈴木輝隆氏。ローカルとクリエイターをつなぎ、数々の地域ブランディングを成功に導いてきている鈴木先生は、“みつばち先生”との愛称で親しまれています。“みつばち”としての鈴木先生の長年の活動について、栗岡氏が「スケール・ディーパー」という切り口から尋ねました。 前編では、鈴木先生がみつばち先生と呼ばれる所以から、地域の人とクリエイターをつなぐ受粉活動などをお聞きました。後編である本稿では、「スタイルを持つことの重要性」「時間軸を変えるスケール・ディーパーの思考法」「未知化」などの話題を中心に、地域事例、ビジネス事例なども交えて進んだ対談内容をお伝えします。
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「スケール・ディーパー」とは何か
みつばち鈴木先生が語る、目の前の人を幸せにする「デザインの本質」と「スケール・ディーパー」の共通点（ゲスト：立正大学経済学部特任教授 鈴木 輝隆 氏【前編】）
連載『「スケール・ディーパー」とは何か』では、運用会社でアナリストとして働く栗岡大介氏が課題解決の為に事業をおこしても経済規模（スケール）が拡大しないと思われる事象を掘り下げ、解決し事業を拡大・成長する人々である「スケール・ディーパー」と対話し、日本のこれからの可能性を探っていきます。 対談の一人目にお迎えするのは、立正大学経済学部特任教授の鈴木輝隆氏。日本のローカルとクリエイターをつなぎ、数々の地域ブランディングを成功に導いてきている鈴木先生は、“みつばち先生”との愛称で親しまれています。“みつばち”としての鈴木先生の長年の活動について、栗岡氏が「スケール・ディーパー」という切り口から尋ねました。内容を前後編に分けてご紹介します。
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Biz/Zineセミナーレポート
IDEOティム・ブラウンが語る、AIがもたらす第四次産業革命における「デザイナーの役割」（）
2018年11月2日、今年10周年を迎える慶應義塾大学メディアデザイン研究科（KMD）が開催した、KMDフォーラム2018「Journey（ジャーニー）」。デザインコンサルティングファームIDEOのCEOであるティム・ブラウン氏が来日し、「A NEW AGE OF DESIGN デザインの新時代」と題した基調講演を行った。テクノロジーとデザインの歴史を振り返りつつ、昨今台頭する人工知能などのテクノロジーがもたらす社会変革のなかで、デザイナーが今後、果たすべき役割について語った。
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Biz/Zineセミナーレポート
Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質（デロイト トーマツ イノベーションサミット2018 セミナーレポート）
9月11日（火）に東京国際フォーラムで、デロイト トーマツがアジア最大級となるイノベーションカンファレンス「デロイト トーマツ イノベーションサミット」を開催した。その中で、6月20日にローンチした「モニター デロイト」ブランドでの戦略コンサルティングサービスについて、モニター デロイトのイノベーション専門コンサルティング部隊であるDoblinのリーダーJeffrey Tull氏がプレゼンテーションを行った。その様子をお伝えする。
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Biz/Zineセミナーレポート
デンソー人事部吉田氏が語る、 適材適所を実現する「人材戦略マップ」とは？（）
10月3日、「デジタル変革を次のステージへ – データドリブンで拓く未来」をテーマとしたカンファレンス「Domo City Tour – Tokyo 2018」が開催された。 「経営戦略と連動したデータドリブンな戦略的人事部門とは」と題した、株式会社デンソー人事部担当係長の吉田幸司氏の講演を紹介する。同社が2017年10月から5カ月で構築した「人材戦略マップ」。従業員一人ひとりの専門分野や経歴などの人材情報を可視化することで、経営戦略に基づいたスピーディーかつ戦略的な人材配置や育成を目指していくという。
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トラリーマンに学ぶ「働き方」
肩書きは“登る山”でなく“川の流れ”──視野分散型の思考でつくる「80年後も役立つ仕事」の意味（第10回対談ゲスト MUSCA代表取締役 暫定CEO 流郷綾乃（りゅうごう・あやの）さん：後編）
トラリーマンとは、会社組織が決めた社命ではなく、自ら決めた使命を胸に邁進する「会社員の虎」のこと。その名付け親である藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者）が、“トラリーマンのモデル1号”に認定した楽天大学学長の仲山進也氏は、著書『組織にいながら、自由に働く。』も話題だ。 先の見えない時代を突破するイノベーティブ人材、トラリーマンの実在モデルを紹介する連載の10人目に登場するのは、国内外で注目を集める昆虫テックベンチャーMUSCAで「暫定CEO」を務める流郷綾乃さん。いくつものプロジェクトを手掛ける流郷さんの仕事選びの基準とは？ 全2回の後編記事をお届けする。
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トラリーマンに学ぶ「働き方」
昆虫テックベンチャー「暫定CEO」流郷綾乃さんは“運命志向な多分岐キャリア”を突き進む（第10回対談ゲスト MUSCA代表取締役 暫定CEO 流郷綾乃（りゅうごう・あやの）さん：前編）
トラリーマンとは、会社組織が決めた社命ではなく、自ら決めた使命を胸に邁進する「会社員の虎」のこと。その名付け親である藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者）が、“トラリーマンのモデル1号”に認定した楽天大学学長の仲山進也氏は、著書『組織にいながら、自由に働く。』も話題だ。 先の見えない時代を突破するイノベーティブ人材、トラリーマンの実在モデルを紹介する連載の10人目に登場するのは、国内外で注目を集める昆虫テックベンチャーMUSCAで「暫定CEO」を務める流郷綾乃さん。その肩書きの背景を聞くと、トラリーマンならではの仕事観が見えてきた。全2回の前編記事をお届けする。
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Biz/Zineセミナーレポート
ビジネスデザイナーに求められる「失敗のデザイン」と「一点突破」。その実践的で泥臭い方法とは？（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【後編】）
2018年9月6日に開催された「Business Design Talk vol.01」。レポート前編はQUANTUM井上裕太氏によるプレゼンテーション内容をお届けした。既存事業を維持するという組織の特性上、新規事業をスムーズに進めにくい大企業で、イノベーションの種を育てる秘訣について共有した。後編となる本稿では、井上氏に主催のTakram佐々木氏と博報堂岩嵜氏が加わり進行した、来場者との質疑応答の内容をお届けする。ビジネスデザイナーの実践的で泥臭くもある取り組みの数々をお伝えする。
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Biz/Zineセミナーレポート
変化を嫌う組織の中で、いかに新しい事業を育てるか──QUANTUM井上流、ビジネスデザイン「3つの定義」（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【前編】）
クリエイティブなマインドセットとロジカルな戦略思考を併せ持つビジネスデザイナーのスキルを共有するイベント「Business Design Talk vol.01」が2018年9月6日に開催された。主催は博報堂ブランド・イノベーションデザイン局でストラテジックプラニングディレクターを務める岩嵜博論氏と、Takramでビジネスデザイナーとして領域横断的なコンサルティングプロジェクトを展開する佐々木康裕氏。今回はQUANTUMの井上裕太氏をゲストに迎え、大企業で新規事業を進めていくための知恵と知識を共有した。前編では、井上裕太氏のプレゼンテーションの内容をお届けする。
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Biz/Zineセミナーレポート
なぜアートを観る能力がビジネスパーソンの差別化につながるのか──美意識が経営に必要な理由（山口周さんが提唱する、ビジネスに美意識を活かすワークショップVTSとは？）
8月の平日の夜、東京国立近代美術館にてコンサルタントの山口周氏によるワークショップが開催された。山口氏の著書『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』を読んだ同館館長の神代 浩氏より、ビジネスパーソン向けの鑑賞プログラムを一緒にできないかと声がかかったのがきっかけで始まった試みだ。美術館の中でアート作品を前に行われるワークショップとはどのようなものか、その内容をレポートする。
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Biz/Zineセミナーレポート
働き方改革が従業員の働きがいを低下させる──メンバーシップ型とジョブ型の違い、企画型人事（SmartHR Next セミナーレポート）
9月13日に、多様な働き方と生産性向上の実現を目指す経営者や人事部が集まった「SmartHR Next」が開催された。 今回は「働き方改革を成功に導く人事部の役割」として、産業医の大室氏、デロイトトーマツ シニアマネージャーの田中氏、経済産業省 産業人材政策室の白石氏、そしてモデレーターを務めたat Will Workの藤本氏によるパネルディスカッションの様子をお届けする。
