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Purposeを起点とした新しい経営

企業の成果を最大化するためのパーパス・マネジメント──個人と組織のPurposeをつなげる意味

第2回

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なぜ「仕事における幸せ」のために“個人のPurpose”が必要なのか

 では、何があると私たちは幸せに働けるのでしょうか。

 仕事における幸せとは何で、それがどのような要素で構成されるのかについては、まだ研究段階ですが、私が所属するアイディール・リーダーズでは「仕事における幸せ」を形作る要素を以下の4つに分類しています。

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この記事の著者

丹羽 真理(ニワ マリ)

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