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行動科学で進化するHondaのワイガヤ

ワイガヤを行動科学で再定義する──アイディアを事業に結びつけるプラットフォームの基本思想とは?

イノベーション創出プログラム「YG Innovation Facilitator」前編

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“ワイガヤ”を行動科学にもとづいて再定義する

 Hondaには、ワイガヤによって数々の革新的な製品を世の中に提供してきた歴史があります。このワイガヤについては、これまで書籍や社外で実施されているセミナー等で紹介される機会も多いので詳細は割愛しますが、Hondaでは以下のような会議の進め方がワイガヤといわれています。

  1. オープンな雰囲気をまず前提にし
  2. 一旦現実を離れた理想・夢・あるべき姿を熱くディスカッション
  3. その上で進む方向を統一する

 このように進行するワイガヤは、20年ほど前まではHondaの中で当たり前のように行われてきたと言われています。しかし、本来のワイガヤを経験したメンバーも年々減少しており、近年はその文化の継承が難しくなってきました。

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この記事の著者

仲山 修司(ナカヤマ シュウジ)

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