VC未経験の「社内人材」を選抜する際に重視すべき能力
当然ながら、これらの条件を全て満たす人材を確保することは容易ではないため、CVCの経営戦略として「案件発掘」、「投資評価」、「投資先支援」のどこを重視するのかを考え、その目的に沿った人材を採用していくことになると思います。また、VC経験者そのものが少ないため採用は容易ではなく、親会社やグループ会社の人材から選抜して採用していくことが現実的な選択肢になると考えられます。参考として筆者が実際に行った社内人材確保時の考え方を簡単に説明させていただきます。
