CVC記事一覧
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VC出資で「戦略的リターン」は得られるか? 事業会社が投資を無駄にしないための“3つの問い”
新規事業創出やイノベーションを目的としたVCファンドへの出資。しかし、「資金を出しても戦略的なリターンが得られない」と悩む事業会社は少なくあり...
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教科書にない“実践知”がCVCを救う。Counterpart Ventures西条氏に聞く成功の条件
日本企業の間で「第4次CVCブーム」が到来し、スタートアップ投資を通じたイノベーション創出への期待が高まっている。しかし、多くの企業が「既存領...
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なぜシリコンバレーでの成果に差が生まれるのか? 日本企業のCVCを成功に導く必須条件
「シリコンバレーにオフィスを開いただけでイノベーションが生まれる」という幻想を抱いていませんか? 2023年、日本はシリコンバレーにおけるイノ...
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日本のCVCが陥る「3つの罠」とは? 米ペガサス ウッザマンCEOに聞く、スタートアップ連携の秘訣
今、空前のAIブームの最中で、世界中の資金と技術はどう動いているのか。そして、日本の大企業はスタートアップ投資(CVC)を通じて、いかにしてイ...
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「PoC死」を回避し大型提携へ。ugo×NTT西日本に学ぶ、大企業とスタートアップ協業のリアル
2026年2月19日に開催された「NTT DOCOMO VENTURES DAY 2026」。本イベントで行われたセッション「スタートアップと...
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ドコモの成長戦略は「共創」にあり。前田社長が語る、AI時代のオープンイノベーション
2026年2月19日に開催された「NTT DOCOMO VENTURES DAY 2026」。本イベント内で行われたセッション「ドコモグループ...
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CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然
日本を代表するグローバル企業、ソニー。その成長を支える中核戦略の一つが、スタートアップへの投資活動だ。2016年に始動した「ソニーイノベーショ...
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なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略
日本のCVCブームが到来するはるか以前、1998年からシリコンバレーでの投資活動を続けている住友商事。ITバブル崩壊やリーマンショックといった...
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iモードからCVC代表再登板まで。NTTドコモ・ベンチャーズ笹原氏が語る、30年の新規事業史
2025年7月、NTTドコモ・ベンチャーズ(NDV)の代表取締役に「2年ぶり2度目」の就任を果たした笹原優子氏。今回は自ら「CCO(チーフ・カ...
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