Regniは、「事業変革プログラム」と「人材育成プログラム」を通じて、技術とノウハウを持った同社と、深い業務理解を持った老舗中小企業が一緒になって事業変革に取り組む環境を構築する。「事業変革プログラム」では、老舗中小企業との長期パートナーシップの下、経営レベルと現場レベルの両方に深く入り込み、継続的に技術の実装を行ながら事業変革を「外側から」サポートする。「人材育成プログラム」では、技術実装を行いながら顧客の社員を教育し、未来の事業変革を担う深い業務理解を持った技術人材を育てることで事業変革を「内側から」サポートする。

事業変革プログラム

　長期のパートナーシップ契約を結び、構想フェーズと実現フェーズの2段階に分けて技術実装を行い、事業変革を行っていく。構想フェーズでは、現場の見学やヒアリングを実施し、可能な限り現場の業務を理解した上で変革に向けた具体的提案を行い、チームやプロジェクト環境を整える。実現フェーズでは、システムのプロトタイプ開発からスタートし、本開発から運用まで一気通貫で提供する。単発のシステム開発やツールの導入ではなく、顧客と継続的なパートナーシップを築き、長期に渡って共同でプロジェクトを推進し事業変革をサポートする。

人材育成プログラム

　顧客の社員をOJT形式でDX技術者へと育成する事業。顧客から出向という形で社員の方を受け入れ、システムを共同開発しながらDX技術者として育成していくプログラムだという。顧客のDX推進を外側から技術面でサポートしつつ、長期的に顧客の内側からもDXを推進できるようにする総合的なサービスの一部という位置付けだとしている。