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ベーシック秋山氏が語る、新規事業の挑戦と失敗──学びを次に生かす「Try & Learn」とは?

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独りよがりな事業開発が思惑外れの結果を招く

──立ち上げた事業がうまくいかなかったとき、どのように着地させたのでしょうか。

 やめるという意思決定をすることもありますし、売却を検討することもあります。また、何があっても撤退しないと決めているものもあります。新規事業でよく言われる「撤退ライン」は、会社や世の中の状況、事業内容に依存するものだし、事業の成功と予算や期限の有無はあまり関係ないようにも思いますね。ただ、組織で新規事業開発をする以上期限は設定されるものなので、なるべくいい条件となるように努めた方がいいかもしれませんね。

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