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bridge流の新事業創造

社内から組織変革を牽引する「プロジェクトデザイナーの存在」、コアとなる3つの能力とは

第4回(最終回)

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「実行・リーダー・メンバー」が重要となるプロジェクトの新定義

プロジェクトデザイン(再掲)
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 ここからは引き続き、新規事業開発における「プロジェクト」の捉え方がどのように変化したのかを、「実行」「リーダーの存在」「メンバーの存在」の視点から見ていきます。

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大長 伸行(オオナガ ノブユキ)

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