購買改革を現場に浸透させるための工夫
小関:これまで購買改革を進めてこられて、現状をどのように評価されているのでしょうか。
高原:想定していたよりも時間がかかっている印象です。当初はモデル工場への展開を半年で進めようとしていたのですが、実際は1年かかっています。その背景には、工場で働いている方たちが変化に対する不安を抱いていたことがあります。そこで時間をかけてでも丁寧に説明し、この変化によって確実によい成果が出ることを理解して取り組んでもらうよう工夫しました。
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小関:これまで購買改革を進めてこられて、現状をどのように評価されているのでしょうか。
高原:想定していたよりも時間がかかっている印象です。当初はモデル工場への展開を半年で進めようとしていたのですが、実際は1年かかっています。その背景には、工場で働いている方たちが変化に対する不安を抱いていたことがあります。そこで時間をかけてでも丁寧に説明し、この変化によって確実によい成果が出ることを理解して取り組んでもらうよう工夫しました。
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