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DX経営の課題と実践

丸井グループの組織変革とDX──ビジネスモデルの変容と次世代経営人材に必要なスキルギャップの解消とは

ゲスト:株式会社丸井グループ 相田昭一氏、株式会社Muture 芝尾崇孝氏、株式会社グッドパッチ 長友裕輝氏

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次世代経営者人材の育成

 丸井グループにとってMutureの取り組みには、プロデューサー人材の採用や育成、次世代経営人材の育成なども含まれているという。

 将来の丸井グループを担う人材の成長の場として、3つの場所が用意されている。「新規事業」「共創チーム」「次世代経営者育成プログラム」など3つの成長機会だ。

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この記事の著者

栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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