オープン化の社内理解に時間がかかった
しかし、石井氏は諦めず、社内を説得して回る。話す相手が変わると、反応も変わる。このアイデアを即座に理解してくれたのが、事業開発室で開発をおこなっていた佐藤明伸氏だ。石井氏は、佐藤氏に経営層を説得するためのプロトタイプ制作を依頼する。佐藤氏は、既存製品のモジュールを使って、四角い箱のプロトタイプを作りあげた。石井氏は佐藤氏を伴って、再びMITメディアラボに出張する。
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