組織における感情パラドックスを発生させる「心と気持ち」という観点
(3)自分のココロの問題について
最後は組織でなく、リーダー自身のココロの問題について述べていく。
ココロの問題は、自分自身で気付けない、もしくは気付いていても目を背けてしまいがちなものである。少しでも自身で感情パラドックスを認識しやすくするために、舘野・安斎両氏は、頻出する項目を類型化している。
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最後は組織でなく、リーダー自身のココロの問題について述べていく。
ココロの問題は、自分自身で気付けない、もしくは気付いていても目を背けてしまいがちなものである。少しでも自身で感情パラドックスを認識しやすくするために、舘野・安斎両氏は、頻出する項目を類型化している。
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