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再現性のあるイノベーション経営の型

企業の垣根を越えたイノベーション創出を仕組み化する──経営者イノベーション・ラウンドテーブル【中編】

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ステージゲートとイノベーションの相性

　各テーブルでは、さまざまな企業の具体的な事例が紹介された。

　社内システムの構築に正面から取り組む例もあった。社内にステージゲートを設置し、イノベーションのパイプラインを整備している企業の事例だ。この5年間で整備されたこの仕組みでは、手を挙げた社員が自主的に取り組むフェーズ、上司がコミットするフェーズ、そして最終的には経営陣も巻き込むフェーズが整っている。

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雨宮 進（アメミヤ ススム）

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