タナベコンサルティングは、「パーパス構築コンサルティング」を提供開始した。

　パーパス構築コンサルティングとは、パーパス・MVVの策定から浸透支援、インナー・アウターブランディングまで一貫した支援を行うサービス。詳細は次図のとおり。

　フェーズ1では、経営理念などの明文化された既存の価値観や顧客の真のニーズ、社会への責任の整理を通じて、パーパス（自社の貢献価値）を策定。そして、フェーズ2では、パーパス実現のために果たすべき使命（Mission）、その取り組みを通じて目指すありたい姿（Vision）、行動規範（Values）を検討するという。

　フェーズ3では、策定したパーパス・MVVを社内外に浸透させるための具体策を整理する。長期ビジョン・中期経営計画との整合性も確認しながら、現在のアクションプランをアップデート。同社のコンサルタントが、実践すべきことを明確化し、パーパス推進のマイルストーンをバックキャスティングで設計するとのことだ。

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