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“リスキリングの先”にある働き方──専門性が融合する「PODシステム」と「ロンジェビティスキル」とは

【後編】一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏

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未来の組織の働き方、専門性が融合する「PODシステム」とは

後藤宗明
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏

栗原:お話をお聞きするなかで、特にコーポレート部門の未来像が浮かびました。今は人事や財務、経営企画などが分かれていますが、反復作業や専門知識の価値が低減し、AIに業務の多くが代替されると、コーポレート部門が統合された一つの職種に凝縮されていくのではないでしょうか。企業戦略を担う「スーパー・コーポレート職能」のような。

後藤:まさにおっしゃるとおりです。その統合された役割を担える人が、次世代の経営者になっていくでしょう。そのために有効な働き方として、テック企業でよく用いられる「ポッド(POD)システム」があります。

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この記事の著者

栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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