「飛び級」のない組織が優秀な人材を流出させる
AIによって個人のスキルが瞬時にアップデートされ、誰もが初心者としてスタートラインに立てる現状は、若手人材にとって「下克上」のチャンスとなり得る。田中氏はこの点が日本企業の働き方に大きなインパクトを与えると予想したが、澤氏は日本企業特有の構造的な問題がその障壁になっていると指摘した。
澤氏が挙げた最大の問題点は、日本の教育や企業組織において「飛び級」が存在しないことである。小学校から大学まで年齢ごとに学年が進行し、新卒一括採用で入社した後も、年次ごとに地層のようにキャリアが積み重なっていく。この仕組みにより、わずか1年の違いで先輩・後輩という上下関係が固定化され、「入社年次」が個人の能力以上に重視されるカルチャーが根強く残っていると澤氏は分析した。
