SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

おすすめのイベント

おすすめの講座

イントラプレナーズ・リアル

イントラプレナーの伴走者である「カタリスト型人材」が組織でのイノベーションを加速させる

「イントラプレナーシップ・カンファレンス2016」のエッセンス Vol.4

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

イントラプレナーの伴走者である「カタリスト型人材」の重要性

 イントラプレナーが組織を動かすことを企業側がサポートする2つ目の方向性は、イントラプレナーと共に変革を生み出す「カタリスト型人材」を育てていくというトレンドだ。例えば、会計システムのグローバル企業であるIntuitでは、「イノベーション・カタリスト」という制度を全社で展開している。

 カタリストとは「媒介者」という意味だが、デザイン思考やリーンスタートアップなどイノベーションを起こすためのスキルやマインドセットを学び、周囲を巻き込みながらアイデアを共創していく経験をした人材を組織に増やしていくことが目的だ。トレーニングを受けた参加者は、組織内の専門家として、必要な事業開発チームやプロジェクトのサポートに入り、実践を重ねる。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
イントラプレナーズ・リアル連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

小林 泰紘(株式会社biotope)(コバヤシ ヤスヒロ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング