起業家を増やす「失敗を許容する文化」と「コミュニティ」

　「日本は起業家が少ない……」という声はよく聞こえてくるが、スタートアップ・エコシステムを語る上で起業家の存在は欠かせない。起業家がいなければスタートアップも生まれず、VCも投資先がなくお金の流れが生まれない。つまり、起業家の数を増やしていかなければ「スタートアップ・エコシステム」という生態系を作り出すことはできない。

　そうした状況を踏まえ、パネルディスカッションは「起業家をどうやって増やしていくべきか？」をテーマにスタート。登壇者それぞれが持論を展開した。

　口火を切ったのは、DGインキュベーションの猿川氏。同社はシードアクセラレータープログラムの先駆けとして、2010年4月から「Open Network Lab」を開催。これまで、多くのスタートアップ、起業家を支援してきている。そんな猿川氏の見解はこうだ。

株式会社DGインキュベーション 取締役CIO 猿川雅之氏

猿川：起業家を増やしていくには、社会全体で「失敗を許容する文化」を作っていくことが大切だと思います。「起業はリスク」という見方をされがちですが、全然そんなことはなくて。

　それに続けて、D4Vの伊藤氏が持論を展開する。同氏は2011年〜2014年にかけて、MOVIDA JAPAN（現：Genuine Startups）のチーフアクセラレーターとしてスタートアップ支援プログラム（Seed Acceleration Program）を行うと同時に、起業家向けのイベント「MOVIDA SCHOOL」も週に1回、運営してきた。

D4V（Design for Ventures） COO 伊藤健吾氏

伊藤：当時からIVS（Infinity Ventures Summit ）などのスタートアップコミュニティはあったのですが、どうやって入ればいいか分からない。個人的にどこに行けば起業家がコミュニティに入れるのかが、ブラインド状態になっていると感じていました。もともとMOVIDA SCHOOLもクローズで運営していたのですが、そうした状況に対する1つのチャレンジとして、THE BRIDGEに協力してもらってMOVIDA SCHOOLの内容を記事にしてもらったんです。
毎週情報を発信していくことで、どういった人たちがスタートアップ・エコシステムにいるのかが分かるようになり、ある程度コミュニティをオープンにすることができたのかな、と。2年半くらい続けて、一定の役割を終えたと思ったので、その活動をストップしました。