イノベーションを検証可能にするために大企業が活用すべきツールとは
Innovation Pipelineはリーンスタートアップという方法論で進める必要がある。リーンスタートアップは3つのパートからできている。1つはビジネスモデルキャンバスである。これは、ビジネスモデルに重要な要素を1枚の紙にまとめるフレームワークである。
このフレームワークを活用する際に重要なのは、課題の理解を最初にすべきであり、良いアイデアが重要なのではなくビジネスモデルが重要だと認識して検証を繰り返し、データを集めることである。