SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

新着記事一覧を見る

おすすめのイベント

おすすめの講座

第二創業~両利きの経営の先へ

「両利きの経営」は過去のやり方が通用しないことの自覚から──既存事業にも必要な探索と深化の組織能力

ゲスト:株式会社 ノーリツ 代表取締役社長 腹巻 知氏

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

既存事業の組織と個人にも必要な「両利きのマインド」

加藤:「わかす会議」の取り組みは、とても面白いですね。「目標を達成しろ」ではなく、達成するにはどういう活動が必要か、それぞれの現場で必要なことを考えてもらうということですね。

腹巻:はい。それと「両利き」に関していいますと、「現場では今年の業績を上げることに加えて、来年、再来年に向けてやっていかなければいけないことがありますよね」という話もします。もちろん、本社が持つ中長期の視点と、営業所や課の単位でのそれには差異があります。それでも、営業であれば既存の流通チャネル以外もつくっていこうといった共通のイメージを持つことが、2〜3年後に生きる仕掛けになるわけです。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
第二創業~両利きの経営の先へ連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング