ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

執筆者情報

長谷川梓

（ハセガワアズサ）

フリーランスフォトグラファー
主にビューティ、ポートレイト、ファッション等の人物撮影。
2003年スタジオ入社
2005年個人のカメラマンに師事
2009年独立

執筆記事一覧

共創し学習する新しい組織論

「自分の主体性」を疑い、新しい選択肢を見出す。ナラティブ・ストーリーから考える現状打破の秘訣とは（ゲスト：トランスフォーム共同代表稲墻聡一郎氏、at Will Work 理事　猪熊真理子氏【後編】）

　埼玉大学大学院准教授の宇田川元一氏とセルフマネジメントの支援プログラムを提供するトランスフォーム合同会社共同代表の稲墻聡一郎氏、働き方を選択できる社会の実現を目指す一般社団法人at Will Work 理事の猪熊真理子氏による鼎談。後編では、ブラック職場で発生しやすい「ドミナント・ストーリー」からの脱却、新しい選択肢としての「オルタナティヴ・ストーリー」の見つけ方、ナラティヴ・アプローチとセルフマネジメントでの新しい選択肢の見つけ方まで。（前編はこちらから）
共創し学習する新しい組織論

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは（ゲスト：トランスフォーム共同代表稲墻聡一郎氏、at Will Work 理事　猪熊真理子氏【前編】）

　「働き方改革」が叫ばれて久しい。多くの企業がなんらかの取り組みを行ってはいるが、満足度も低く、生産性も上がっていないと指摘されている。これは本来、働き方で多くの人が感じているのは質的な問題であるのに、残業時間や女性役員の登用比率といった、量的な問題にしてしまっているからだ。そう考える埼玉大学大学院准教授の宇田川元一氏とセルフマネジメントの支援プログラムを提供するトランスフォーム合同会社共同代表の稲墻聡一郎氏、働き方を選択できる社会の実現を目指す一般社団法人at Will Work 理事の猪熊真理子氏が意気投合。ビズジンでの公開講座に先立ち、働き方について話し合った。内容を2回にわけてお届けする。前編である今回は、他者との関係性を構築する上で重要な「セルフマネジメント」、関係性構築の際に考慮すべき「依存関係」、「連帯」という他者との関係、苦しさを語ることができる「環境」まで。
デザインによる都市OSの変換

なぜ“静と動の緩急”が人にも都市にも必要なのか──自然とテクノロジーとアートが創造性を高める理由（第1回ゲスト：東京都市大学環境学部特別教授涌井雅之（史郎）氏【後編】）

　連載『デザインによる都市OSの変換』は、佐宗邦威氏（株式会社BIOTOPE）と小林乙哉氏（東京急行電鉄株式会社）の2名を鼎談ホストに、現在ターニングポイントを迎えている都市デザインのあり方について、横断的な視点を持つ各界のトップランナーを迎えて議論を深めていく企画である。ランドスケープアーキテクトの涌井雅之（史郎）先生をお招きして、江戸の街づくりから考える日本の都市の可能性や今後の都市のあるべき姿を議論した。前回は江戸の街づくりから考える日本の都市の可能性を、クリエーションとイノベーションの観点から話し合った。後編である今回は、多摩川流域における自然とテクノロジーとアートの活用の会カギとなる「静と動の緩急」に話題が及んで対談内容を紹介する。
デザインによる都市OSの変換

「江戸」の都市設計に学ぶ“AI後”のイノベーションとクリエーション──「密集」と「余白」が重要な理由（第1回ゲスト：東京都市大学環境学部特別教授涌井雅之（史郎）氏【前編】）

　連載『デザインによる都市OSの変換』は、佐宗邦威氏（株式会社BIOTOPE）と小林乙哉氏（東京急行電鉄株式会社）の2名を鼎談ホストに、現在ターニングポイントを迎えている都市デザインのあり方について、横断的な視点を持つ各界のトップランナーを迎えて議論を深めていく企画である。今回はランドスケープアーキテクトの涌井雅之（史郎）先生をお招きして、江戸の街づくりから考える日本の都市の可能性や今後の都市のあるべき姿を議論した。内容を前後編に分けて紹介する。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

展開型キャリアが呼び込んだ「鎌倉で働く」ライフスタイル──余白から考える、その先のキャリアや組織（第9回対談ゲスト面白法人カヤック広報渡辺裕子（わたなべ・ゆうこ）さん：：後編）

　先の見えない時代を突破するイノベーティブ人材として注目されるトラリーマンの実在モデルを紹介する連載の9人目に登場するのは、面白法人カヤックで活躍する渡辺裕子さん。グロービス時代にはビジネスリーダーが集う人気イベント「G1サミット」を企画・運営してきた渡辺さんの仕事の流儀を探る。全2回の後編記事をお届けする。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

「G1」を成功させてカヤックへ──“社内失業”がきっかけで加速する「展開型キャリア」（第9回対談ゲスト面白法人カヤック広報渡辺裕子（わたなべ・ゆうこ）さん：前編）

　著書『組織にいながら、自由に働く。』も話題の楽天大学学長の仲山進也氏。会社組織が決めた社命ではなく、自ら決めた使命を胸に突き進むその働き方を、「まさにトラリーマン（会社員の虎）」と、レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏も太鼓判を押す。　先の見えない時代を突破するイノベーティブ人材として注目されるトラリーマンの実在モデルを紹介する連載の9人目に登場するのは、面白法人カヤックで活躍する渡辺裕子さん。グロービス時代にはビジネスリーダーが集う人気イベント「G1サミット」を企画・運営してきた渡辺さんの仕事の流儀を探る。全2回の前編記事をお届けする。
Biz/Zineインタビュー

創造性に自信のない人も鍛えればアイデアが出せる──クリエイティブ・ジム梅原タカオさんが伝えたいこと（）

　ニューヨークの教育テック系コンサルティング会社 ProjectEdでデザイン戦略家として働く梅原タカオさん。2006年からデザイン＆イノベーションコンサル事業としてcreativity is everywhereを運営、2014年「CreativeGym（クリエイティブ・ジム）」を設立し、日米でイノベーションの根幹となるクリエイティブ・シンキングのワークショップを企業に提供している。「人間は万人がクリエイティブ。鍛えれば誰もが斬新なアイデアを生み出せるようになる」という梅原さんに、CreativeGymを始めた経緯や、クリエイティビティを発揮する方法について聞いた。
デザインによる都市OSの変換

広義のデザインによる「都市OSの変換」──“キレイな概念”より“色気のある都市”へ（東京急行電鉄株式会社小林乙哉氏×株式会社ビオトープ佐宗邦威氏対談：後編）

　連載『デザインによる都市OSの変換』は、佐宗邦威氏（株式会社BIOTOPE）と小林乙哉氏（東京急行電鉄株式会社）の2名を鼎談ホストに、現在ターニングポイントを迎えている“都市のあり方”について、横断的な視点を持つ各界のトップランナーを迎えて議論を深めていく企画である。両者が取り組む「TAMA X」の街づくりの事例などを起点に、本連載で何を明らかにしていきたいかを話し合った様子を、2回に分けてお届けする。今回は後編。
デザインによる都市OSの変換

場や生態系、コミュニティを“広義にデザイン”する、多摩川流域の未来を作る「TAMA X」とは（東京急行電鉄株式会社小林乙哉氏×株式会社ビオトープ佐宗邦威氏対談：前編）

　連載『デザインによる都市OSの変換』は、佐宗邦威氏（株式会社BIOTOPE）と小林乙哉氏（東京急行電鉄株式会社）の2名を鼎談ホストに、現在ターニングポイントを迎えている“都市のあり方”について、横断的な視点を持つ各界のトップランナーを迎えて議論を深めていく企画である。両者が取り組む「TAMA X（タマクロス）」の街づくりの事例などを起点に、本連載での都市に対する課題意識、どのような“フィルター”を通して都市を俯瞰してみるのか、などを話し合った様子を、2回に分けてお届けする。
愚者風リーダーのチーム論

『一万年の旅路』に登場するイロコイ族の歴史から見出した、“平和の守り手”タイプのリーダーが必要な理由（第2回ゲスト：天外塾主催／フローインスティテュート代表天外伺朗氏【後編】）

　組織開発ファシリテーターの長尾彰氏が、著書『「完璧なリーダー」は、もういらない。』で提唱する「愚者風リーダーシップ」を体現するゲストと対談する本連載。第2回目は、その著作を通じて長尾氏が大いに学んできた天外伺朗氏を迎え、第1回目のゲスト仲山進也氏（楽天大学学長）と共に話を伺った。後編では、「今なぜ『愚者風リーダーシップ』が必要なのか？」という問いに、天外氏がインディアンの叡智、日本の歴史的状況などを踏まえて回答する。
愚者風リーダーのチーム論

天外伺朗さんと語るファシリテーター型リーダーシップ──「愚者の演出」と「存在のマネジメント」とは？（第2回ゲスト：天外塾主催／フローインスティテュート代表天外伺朗氏【前編】）

　組織開発ファシリテーターの長尾彰氏を連載ナビゲーターに迎え、著書『「完璧なリーダー」は、もういらない。』で提唱する「愚者風リーダーシップ」を体現するゲストとの対談を通じ、新たなリーダー像に迫る本連載。お二人目のゲストは、「愚者風リーダーシップ」の有効性に早くから注目し、今の日本で必要とされている組織のあり方やリーダーシップについて提唱を続けている天外伺朗氏を迎えた。憧れの人ゆえに緊張を隠せない長尾氏は、前回のゲスト仲山進也氏（楽天大学学長）を伴って対談に臨んだ。前編では、長尾氏をファシリテーターという仕事に誘った原体験の話から、愚者風リーダーシップの源流へと及ぶ対話の様子をお届けする。
愚者風リーダーのチーム論

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」？（第1回ゲスト：楽天株式会社楽天大学学長仲山進也氏【後編】）

　前回に続き、連載ナビゲーターである組織開発ファシリテーターの長尾彰氏と、楽天株式会社楽天大学学長仲山進也氏の対談。ワールドカップサーカーでの監督とチームを例に、賢者風リーダーと愚者風リーダーの違い、リーダーシップの違いが組織に及ぼす影響などについて詳しくうかがった内容をお届けする。
愚者風リーダーのチーム論

完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング（第1回ゲスト：楽天株式会社楽天大学学長仲山進也氏【前編】）

　本連載は、組織開発ファシリテーターの長尾彰氏を連載ナビゲーターに迎え、長尾氏が著書『「完璧なリーダー」は、もういらない。』で提唱する「愚者風リーダーシップ」を実現するゲストとの対談を通じ、新たなリーダー像に迫る。　第1回ゲストには、長尾氏と10年以上に渡ってチームビルディングの講座を開催している楽天株式会社楽天大学学長仲山進也氏を迎え、参加者に体験を通じて気づきを促すファシリテーターという仕事や、リーダーシップの違いが組織に及ぼす影響などについて詳しくうかがった内容を全2回でお届けする。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

ディスカッションではなく、ダイアローグが生まれる組織へ──“なぜやるのか”の共有とは（第8回対談ゲスト航空自衛隊幹部学校航空研究センター 3等空佐伊藤大輔（いとう・だいすけ）さん：後編）

　航空自衛隊の戦略研究に携わりながら、古典から学べる知見の普及活動も続ける伊藤大輔さん。実は、挫折といえる経験もあったと振り返るが、そこでの心の持ち方が、その後の人生に活かされているという。「トラリーマン」の実在モデルの一人として、その働き方、仕事の流儀を語ってもらう全2回記事の後編を公開。ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

航空自衛隊・伊藤さんが大切にする「良き翻訳者であること」──古典を紐解き、リベラルアーツを伝える理由（第8回対談ゲスト航空自衛隊幹部学校航空研究センター 3等空佐伊藤大輔（いとう・だいすけ）さん：前編）

　組織にいながら、そのルールに縛られることなく自由に、そして熱い使命を燃やして突き進む会社の虎、すなわち、トラリーマン。レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏が、先の見えない時代を突破するイノベーターとして注目している存在だ。実在のトラリーマンを紹介する連載の8人目に登場するのは、航空自衛隊で航空防衛戦略・作戦・ドクトリンの調査研究と普及教育に携わる伊藤大輔さん。自衛隊の組織力を高めるために、どんな役割を担い、何を実現してきたのか？　ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。全2回の前編記事をお届けする。
組織を再構築するトップとミドルとは

AGC島村社長に聞く、未来に置いた「時間軸」とリーダーが示す「北極星」とは？（第1回鼎談ゲスト：AGC株式会社代表取締役社長島村琢哉氏（後編））

　AGC株式会社が好調だ。AGC株式会社代表取締役社長の島村琢哉氏に、前回、その好調さを生み出した組織改革についてお話を伺った。今回は組織改革の背景にある思いをお聞きした。聞き手は前回に引き続き、埼玉大学准教授でイノベーティブかつ協働的な組織のあり方とその実践について研究を行う宇田川元一氏と、コーチングや対話型の組織開発により日本の組織を活性化するという課題に長く取り組む、株式会社アクション・デザイン代表取締役の加藤雅則氏である。
組織を再構築するトップとミドルとは

AGC島村社長に聞く、地道な対話による経営──偉大なリーダーは“人の心に灯をともす”（第1回鼎談ゲスト：AGC株式会社代表取締役社長島村琢哉氏（前編））

　7月1日に旭硝子株式会社から社名変更を行ったAGC株式会社が好調だ。2017年12月の連結決算では、純利益が前期比46％増の692億円だった。鍵を握るものは何だろうか。AGC株式会社代表取締役社長の島村琢哉氏に、埼玉大学准教授でイノベーティブかつ協働的な組織のあり方とその実践について研究を行う宇田川元一氏と、コーチングや対話型の組織開発により日本の組織を活性化するという課題に長く取り組む、株式会社アクション・デザイン代表取締役の加藤雅則氏が話を聞いた。前後編として2本の記事でお届けする。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

マネジメントは“OBゾーン型”で──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」（第6回対談ゲストライク株式会社取締役経営管理部長兼グループ事業推進担当我堂佳世（がどう・かよ）さん：後編）

　様々な分野で活躍するトラリーマンを紹介する連載の4人目として登場したのは、ライク取締役、我堂佳世氏。ベンチャー企業が成長する過程で、トラリーマンの生きやすさはどのような条件で確保されていくのか？ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。全3回の第3回記事をお届けする。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？（第6回対談ゲストライク株式会社取締役経営管理部長兼グループ事業推進担当我堂佳世（がどう・かよ）さん：中編）

　様々な分野で活躍するトラリーマンを紹介する連載の第5回ゲストとして登場したのは、ライク取締役、我堂佳世氏。“なんでも屋”から経営の中枢で活躍するに至ったキャリアの転機とは？ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。全3回の第2回記事をお届けする。
トラリーマンに学ぶ「働き方」

女性トラリーマン我堂さんの“なんでも屋”的な働き方──「よく分からない案件はアイツに振ればいい」は“褒め言葉”（第6回対談ゲストライク株式会社取締役経営管理部長兼グループ事業推進担当我堂佳世（がどう・かよ）さん：前編）

　組織に属しながらも、自由に、我が使命を追い求め、類い稀なるパワーを発揮する逸材。それが、“会社員の虎”こと「トラリーマン」。その実在モデルを紹介する当連載の5人目に登場するのは、初の“女虎”となるライク取締役、我堂佳世氏。名付け親であるレオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏も太鼓判を押すという我堂氏は、肩書きを飛び越え、そして新たな肩書きを創り出す。その仕事の流儀をじっくりと聞いた。ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。全3回の第1回記事をお届けする。