ビザスク＋コールマン連合のPMI、成長戦略
中神：ビザスク＋コールマン連合のPMI（企業買収成立後の統合プロセス）は、どのようなポイントで進んでいますか。
端羽：2つの統合があると考えています。1つは「組織文化」です。ミッションやバリューの詳細を日本語と英語の両方を記載した「Culture Book」をもともと発行しています。これをコールマンの経営陣や社員とバージョンアップする作業を行っています。この中で、双方のカルチャーの理解や浸透を図っています。2つ目が、アドバイザーDBなどのシステムの統合です。こちらも優先順位付けを行いながら、進めています。
