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経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が示す、新たな経営変革論──他者を媒介にして自らを問い直し、組織が生きる物語が変わる

後編

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変革とは「生きている物語」を変えること

──日本企業が低迷しているのは、自らの目的を問い直すことをしてこなかったからだということでしょうか。

　80年代に日本的経営論で注目された日本企業は、なぜ衰退したのでしょうか。バブル崩壊もありますが、それだけではないはずです。例えば当時の論文には、スクラム開発をやるのに80時間から100時間の残業が必要だなんてことが、平然と書かれています。今の価値観には合いません。

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