メールバックナンバー
配信日 | Vol | タイトル |
---|---|---|
2022/03/28 | 365 | ラクスル松本CEOと語る、株式報酬設計とBoard3.0によるガバナンス改革とは |
2022/03/21 | 364 | リクルートとTISの新規事業制度運営者が語る新規事業による企業文化の醸成 |
2022/03/14 | 363 | MUFG戦略子会社CXOの浅沼氏と語る、体験デザインの金融サービスへの実装 |
2022/03/07 | 362 | DXでのビジネスアジリティを支える要求工学、リーダーシップと組織の変容! |
2022/02/28 | 361 | ユニコーンだけじゃない! 新概念「ゼブラ企業」と投資家はどう向き合う? |
2022/02/21 | 360 | DXに欠かせない「ヒト・モノ・カネ」のビジネスアジリティを実践者に聞く! |
2022/02/14 | 359 | 霊長類学者と語る、縁が消失する時代の社交のデザインと利他のネットワーク |
2022/02/07 | 358 | 金融庁や日銀の議論と民間の取り組みからみる「デジタルマネー」の近未来 |
2022/01/31 | 357 | NEC北瀬氏と宇田川先生が語る経営変革の思想と実装/大和証券の新規事業 |
2022/01/24 | 356 | スタートアップ大国イスラエルが実践するイノベーション促進施策とは? |
2022/01/17 | 355 | デジタル庁CDO浅沼氏が語る、行政DXのサービスデザインやGood Serviceとは |
2022/01/10 | 354 | 行政DXにおけるサービスデザインとアーキテクチャ。未来の行政の役割とは? |