なぜイケアは組織カルチャーやバリューに基づく経営ができるのか
大本：グローバル企業として、全世界で同じ組織カルチャーを浸透させることはとても難しいと思います。バリューや組織カルチャーがなかなか社内に浸透しない企業も多いなかで、イケアではどのように浸透し、維持されているのでしょうか。
ファーレ：まずは採用です。イケアで働く人は全員、バリューに基づいて採用されています。だからこそ、世界中で同じカルチャーを持っていて、そのことが「イケアがイケアでありつづける」ための基礎となっています。逆に、人々がイケアで働くことを選ぶのは、イケアのカルチャーが好きだからでもあります。もちろん、どこの国の人であっても、どんな文化圏からやってきても、同じ目的、ビジョンを持って働いているならば、イケアの組織カルチャーに基づき働くことは可能です。
