リーダーが両立思考を実践するための具体的な手順
中村：次に、リーダーが両立思考を実践するときに有用な「両立実践ワークシート」というツールをご紹介します。これは『両立思考』の第8章で紹介されているものなのですが、その思考プロセスを少し整理しなおしたものがこの図です。
これを使って何をするかというと、まずは自分が直面している問題や選択肢をきちんと認識し、「どちらも甲乙つけがたい」というジレンマにはまり込んでいる自分の状態を定義します（①）。その上で、一体自分はどんなパラドックスに直面しているのかを言葉にし（②）、両立思考の問いを立ててみるのです（③）。
