ソニー元CEO平井氏と野中郁次郎氏が語るソニー再生の裏側──不安定な経営と人格者としてのリーダーとは

　今から10年以上前、ソニーは深刻な経営危機に直面していた。製品の価格や商品力では海外の競合に脅かされ、株価は低迷。世間では連日ネガティブな報道...

2022/12/22

ロナルド・ハイフェッツ氏が語る、リーダーシップとマネジメントの違い──適応課題の特徴とその対処とは？

　ハーバード・ケネディスクールで39年間にわたりリーダーシップを教え、ハーバード卒業生の「最も影響を受けた授業」に選出されたロナルド・ハイフェッ...

2022/08/18

なぜ新規事業には「ダイバーシティが必須」なのか──同質性ではなく多様性でアマゾンが成長した理由

　今回は、新規事業にとっても重要な「ダイバーシティ＆インクルージョン」についてご説明します。前回の「リーダーシップ 」でお話ししたとおり、アマゾ...

2021/02/22

アマゾン流リーダーシップにおける4つの領域──全社員にリーダーシップが必要な理由と育成方法とは？

　前回は、成長し続ける組織と人材を育てる仕組みについてご説明しました。今回は、人材育成の中でも一番大事なリーダーシップについて、アマゾン流のリー...

2021/01/06

イノベーションは「知覚」からはじまる──「共通する思考」と「起業家社会の条件」とは？

　前回は、「起業家社会」の到来について述べました。コロナ禍でリモートワークが増え、ますますその動きは加速しています。「起業家社会」においては、「...

2020/10/01

「起業家社会」の経営学──ドラッカー的思考から探るリーダーシップとイノベーション、マネジメントの本質

　時代は「起業家社会」へシフトしています。若者、シニア、独立起業家、社内起業家、また営利企業、公的機関など、形態は様々ですが「新たな事業を自ら起...

2020/09/01

守るべきもののためイノベーティブかを常に問う──リーダーとマネジャーの違いを知り「他者と働く」には？

　連載「人事と経営のジレンマ」第4回では、カゴメ株式会社CHO（最高人事責任者）常務執行役員の有沢正人さんにお話をお聞きしました。 　前・中・...

2019/11/07

メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革

　“働き方”を選択できる社会をめざし、世の中に向けて様々な組織のストーリーやノウハウを発信する一般社団法人at Will Work 代表理事 藤...

2017/10/02

支配型より協調型のリーダーが強い理由とは？ 新任リーダーに贈る『スモール・リーダーシップ』

　リーダーには「メンバーに細かく指示しながらチームをぐいぐい引っ張っていく」というイメージがつきもの。しかし、クリエイティブな仕事のためにメンバ...

2017/09/12

米国陸軍士官学校「ウエストポイント」の教えるリーダーシップ教本

米国陸軍士官学校の教えるリーダーシップを伝授する『Be リーダーとしてのセルフイメージを作れ』が翔泳社より発行されました。本書はBiz/Zine...

2017/02/02

サイバーエージェントの最年少執行役員 メディア事業広告部門を束ねる27歳の組織づくりとは？

入社5年目でサイバーエージェントの執行役員に抜擢された山田陸さん。穏やかな人柄で、幅広い年齢やキャリアをもつ社員をまとめる山田さんの言葉からは、...

2016/09/30

【参加無料】多摩大学大学院がMBAコースの講師陣による体験講座＆説明会を開催！

Biz/Zineでも特集記事として紹介した多摩大学大学院の取り組み。Biz/Zine読者にもお馴染みの講師陣による、無料体験講座が開催されます。...

2016/06/27

クリエイティブ教育の本場KAOSPILOTに学ぶ「未来のリーダー」としての心得

　デンマークにある世界で最も刺激的と言われるビジネスデザインスクール、KAOSPILOT。2016年4月19日と20日、校長のクリスター・ヴィン...

2016/05/16

ティナ・シーリグ教授が語る「増幅型リーダー」と「ストーリーテリング」

　2016年3月、新刊『スタンフォード大学 夢をかなえる集中講義』のプロモーションのため、著者のティナ・シーリグ氏が来日。広く日本の読者に支持さ...

2016/05/11

シーナ・アイエンガー博士「選択はスキル。その技を磨きながら人生を切り拓こう」

　2016年3月、「選択」の研究者でNHKの「白熱教室」で広く知られるコロンビア大学教授シーナ・アイエンガー博士が来日。23日にアジア女子大学の...

2016/04/19

「ウエストポイント・リーダーシップ」を実践する12のダイアローグ

　第4回までは、ウエストポイントで教えるフレームワークBe Know Doに沿ってリーダーシップの原則について解説してきました。その原則をどのよ...

2016/04/18

マネージャーとは異なる、ウエストポイント流「リーダー10カ条」とは？

　前回までウエストポイントのフレームワークである「Be Know Do」に沿ってリーダーシップの本質について説明してきました。「リーダーはどうあ...

2016/03/01

リーダーシップ・サイクル ― “品格あるリーダー”に必要なスキルと行動

　本物のリーダーになるためには、これまで説明してきたような「Be」を確立するだけでなく、Know(スキル)とDo(行動)も重要です。逆に、リーダ...

2016/02/12

人がついていきたいと思うリーダーの特徴――「BeでInspireする」とは？

　前回の記事では、自分の大事にする価値を発見し、それを磨くことでBeが確立すると書きました。そしてそれが、人がついて行きたいと思う根源だと書きま...

2016/01/15

ウエストポイント式リーダーシップの中核「Be」とは？

　現代は"答えのない時代"です。高度成長期のように自然とみんなが成長していく時代ではありませんし、周りを見渡しても誰も正解を持っていません。つま...

2015/12/14