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実践フェーズの人的資本経営

個を生かし能力を引き出す、リクルートの人材戦略──DEIが鍵となる、“山の登り方”の選択肢

【後編】ゲスト:株式会社リクルート 執行役員 CHRO 柏村美生氏

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新卒にはより早い段階で幅広い経験をしてもらう

田中:今のお話を聞くと、それぞれ異なる個性を大事にしつつ、お互いの能力を高めることに前向きな人が多い、という感じがしますね。個体差はすごくあるけれど、同質性が高い面もあるというか。

柏村:富士山はみんなで登りたいんですよ。でも登り方はそれぞれ違う。「一歩一歩登るでしょ」という人もいれば「ドローンで引き上げちゃおう」みたいな人もいて、「いやいや、それは登山じゃないだろ」「いいんじゃない?」みたいな議論をしつつ、とりあえず登ることには同意しているという感じですね。

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やつづかえり(ヤツヅカエリ)

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