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実践フェーズの人的資本経営

個を生かし能力を引き出す、リクルートの人材戦略──DEIが鍵となる、“山の登り方”の選択肢

【後編】ゲスト：株式会社リクルート 執行役員 CHRO 柏村美生氏

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個の尊重と帰属意識はどう両立するのか

田中：社員の皆さんの帰属意識については、どう考えていますか。自律や個の尊重と、帰属意識を高めるということは両立しづらいのではないかと思いますが。

柏村：職種によっても変わりますが、基本的には自分らしくチャレンジしている、ということを重視する人が多いです。ただ、そこにはフィードバックの文化とか同僚との関わりといった会社のカルチャーが大いに影響しています。ケイパビリティとカルチャーの掛け算が重要だと考えています。

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