アフターデジタル時代の組織の理想形はリクルートにあり──部門横断でサービス提供する顧客体験の番人とは
【後編】ゲスト:株式会社リクルート プロダクトデザイン室 室長 戸田洋平氏
プロダクトを俯瞰し、適切なKPIを設定できる人材を育成するには
藤井:戸田さんはプロダクトデザイン室の室長ですが、前編ではプロダクトデザイン室はプロダクト開発におけるKPI設定を担うと話されていました。プロダクトデザイン室のメンバーがKPIを調整したり統合したりすることもあるわけですか。
戸田:プロデューサーほどの規模ではありませんが、KPIを調整することはありますね。
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